一、崗位職責(zé):
依公司戰(zhàn)略及經(jīng)營規(guī)劃,打造一支相匹配的人才隊伍,保障公司可持續(xù)發(fā)展。
二、工作內(nèi)容:
a.
人力資源管理制度的擬定及實施:
1.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、
人力資源管理制度、員工手冊等規(guī)章制度和各類
人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
2.組織公司各部門制訂授權(quán)指引規(guī)定辦法及部門權(quán)限,并指導(dǎo)執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)員工日常考勤、
績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。
b.人員編制:
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排崗位說明書的組織、編寫、
培訓(xùn)、考核與結(jié)案工作;
2.工作分析,對部門推出的編制需求進(jìn)行工作分析,確認(rèn)編制必要性;
3.充分調(diào)研,運用流程優(yōu)化管理思路,不斷提出精簡人員、順暢流程的辦法。
c.
員工關(guān)系及
企業(yè)文化:
1.建立和諧的
員工關(guān)系,提升員工敬業(yè)度,定期進(jìn)行員工敬業(yè)度調(diào)查并依此進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)改進(jìn);
2.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動關(guān)系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛;
3.建立公司整體積極向上的
企業(yè)文化,在業(yè)務(wù)中不斷樹立業(yè)務(wù)典型,
企業(yè)文化活動圍繞經(jīng)營業(yè)務(wù)活動來展開;
4、反饋、落實、回應(yīng)。
d.
招聘計劃的擬訂與實施:
1.根據(jù)
招聘需求與計劃,組織實施
招聘,確保人才
招聘質(zhì)量并管控
招聘成本;
2.負(fù)責(zé)完善
招聘流程、體系,擴充
招聘渠道、做好管理人員面試與評估工作;
3.每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,審核缺員崗位的
招聘需求。
e.
招聘渠道
1.選擇、開發(fā)
招聘渠道,與
招聘渠道保持良好關(guān)系,滿足
人力資源需求
2.分析、評估
招聘渠道,簽訂
招聘網(wǎng)站服務(wù)協(xié)議,確保
招聘渠道及時提供應(yīng)聘者來源
3.管理、控制
招聘費用,選擇合適的渠道,在保證
招聘質(zhì)量和效率的前提下節(jié)省
招聘成本。
三、
薪資福利:
1、試用:3個月試用期,薪資3200,包住;
2、轉(zhuǎn)正:人事助理轉(zhuǎn)正薪資4000+績效,提供住宿,每半年穩(wěn)定加薪,封頂后工齡加薪。
3、嚴(yán)格按照國家政策繳納五險。
4、獎金多、季度獎金、還有年終獎、都是以現(xiàn)金形式發(fā)放。
四、入司
培訓(xùn):
傳幫帶的崗位
培訓(xùn)制度:
新員工入司崗前
培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)入部門工作,公司構(gòu)建師帶徒的崗位
培訓(xùn)制度,以保證新員工快速融入公司氛圍,熟悉公司制度以及工作流程。
多渠道的職業(yè)發(fā)展通道:
行政管理類通道、專業(yè)技能類通道分別可以滿足有較強管理能力和專業(yè)技術(shù)能力的人才在各自擅長的領(lǐng)域晉升,由此拓展員工的發(fā)展空間。
五、工作時間:
1、上午8:00-12:00 ,下午14:00-18:00;8個小時工作制、不提倡加班。
2、按照國家規(guī)定的所有法定節(jié)假日執(zhí)行。