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組織制訂生產計劃。根據企業的生產計劃，負責本車間的生產作業計劃的制定和實施。
安排生產工作。確保生產進度，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，以提高生產效率。
生產過程監督。對生產作業過程進行監督和指導，同時負責生產質量控制，保證生產質量。
1、協調與溝通。主持車間例會，全面協調車間工作，并與公司其他部門進行溝通和協作。
2、安全生產管理。負責落實企業各項生產安全制度，開展安全檢查，控制關鍵部位，杜絕安全隱患。
3、培訓與教育。建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識，定期組織安全生產教育培訓。
4、成本控制。統計分析車間的成本消耗，制定成本控制措施，以及生產設備、計量器具的維護檢修工作。
5、問題解決與改進。參與質量問題分析，制定并實施糾正和預防措施，定期組織召開生產管理會議。
6、生產統計與分析。進行生產數據的統計、分析，尋求生產效率和流程的改善，以及及時編制上報相關統計報表。
7、員工管理。負責車間員工考勤及工資核算等事宜，以及制定生產部年度、月度工作計劃及預算。