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一、人力資源體系搭建：
1、依據公司戰略，規劃涵蓋招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系的人力管理體系，保障各模塊無縫銜接，為業務輸送適配人才，驅動公司持續發展。
2、制定與更新人事政策、制度，緊跟法規與業務變革，確保管理合規且高效，同時梳理流程，引入信息化手段提升執行效率。
二、組織架構管理
1、深度解讀公司業務走向，設計、優化組織架構，精準界定部門職能、崗位權責與匯報鏈路，繪制架構圖，讓組織運轉清晰有序。
2、開展崗位分析，撰寫詳實說明書，據此把控人員編制，配合業務節奏靈活增減，杜絕人力浪費或短缺。
三、人才招募與配置
1、依年度用人規劃，布局校招、社招、內推渠道，率團隊篩選簡歷、面試評估，嚴守招聘質量與節點，填補關鍵崗位空缺。
2、建立人才儲備庫，分類管理潛在人才，定期互動，以備不時之需；挖掘內部員工潛力，推動輪崗、調崗，激發人力活力。
四、培訓與發展推動
1、擬定年度培訓方案，整合內外資源，搭建線上線下結合的學習平臺，覆蓋新員工、技能提升、領導力培養課程。
2、為員工提供職業規劃輔導，匹配個人與公司發展路徑，跟進落實，助力員工成長蛻變。
五、績效管理實施
1、構建契合公司戰略的績效體系，選定合適考核方法，設定崗位目標與周期流程，保證結果公正反映員工價值。
六、薪酬福利規劃
1、調研同行薪酬，結合成本與崗位價值，搭建有競爭力薪酬架構，按需發起普調、個調，穩住核心員工。
2、統籌福利體系，增添商業保險、體檢、節日福利等項目，提升員工幸福感與向心力。
七、員工關系維護
1、嚴謹處理勞動合同全流程，防范風險，妥善化解勞動糾紛，營造和諧穩定勞動關系。
2、策劃組織團建、年會等活動，傳播企業文化，凝聚團隊士氣。
崗位要求：
1、有3-5年的人力資源管理、企業管理、人事管理經驗。
2、有較強的溝通協調能力，有責任心。