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人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)

職務(wù)名稱 人力資源總監(jiān) 直接上級 常務(wù)總經(jīng)理
所屬部門 人力資源部
1.職務(wù)說明
編號 工作內(nèi)容及職責(zé)
（1） 擬定集團公司人力資源規(guī)劃，制定集團公司年度人事工作計劃，報上級部門批準(zhǔn)后執(zhí)行
（2） 對子公司人力資源工作進行指導(dǎo)與服務(wù)
（3） 制定相關(guān)人事管理制度、員工培訓(xùn)管理制度，參與制定針對員工的績效評價體系、公司員工的崗位描述、薪酬福利體系
（4） 審核和承辦人事招聘、職稱評定、調(diào)配任免、晉升辭退等工作
（5） 考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及審核中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格，做好公司中層管理人員晉升或調(diào)整
（6） 參與對集團公司子企業(yè)高層管理者的評價工作
（7） 承辦對新進員工在試用期內(nèi)每月兩次的訪談工作
（8） 參與公司重大決策，就人力資源方面提出意見或建議，并解答相關(guān)問題
（9） 與政府機關(guān)、集團總部對應(yīng)部門的聯(lián)絡(luò)及部門內(nèi)部的日常管理工作
（10） 協(xié)助總經(jīng)理辦公室做好對下屬子公司的考核工作
（11） 工作臨時下達的工作任務(wù)
2.工作關(guān)系
所施監(jiān)督 在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，自行處理有關(guān)的工作，遇特殊情況想公司領(lǐng)導(dǎo)請示
所受監(jiān)督 總經(jīng)理
職位關(guān)系 可直接升遷的職位 副總經(jīng)理
可想換轉(zhuǎn)換的職位 項目公司經(jīng)理
可升遷至此的職位 項目公司辦公室主任，人事、薪酬主管
3.任職資格
所需學(xué)歷及專業(yè) 最低學(xué)歷 專業(yè)
本科 管理或人力資源類專業(yè)
所需工作經(jīng)驗 五年以上工作經(jīng)驗和公司內(nèi)一年以上的工作經(jīng)歷
能力要求 良好的書面與口頭表達能力和協(xié)調(diào)溝通能力，良好的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)

一、人力資源總監(jiān)，是指企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的主要負責(zé)人，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，ceo的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。
二、人力資源總監(jiān)，必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進行人才選拔，建立科學(xué)的考核與激勵機制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，塑造卓越的企業(yè)文化，推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。
三、人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)有：1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。3、組織辦理員工績效考核工作并負責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。4、審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。5、負責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。6、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責(zé)及時解決。7、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。8、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。9、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。10、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。11、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。12、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。
四、人力資源總監(jiān)的管理職責(zé)有：
1、組織建設(shè)。參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求。提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認。
b、面試。進行直接下級崗位的初試；進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理。提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)。提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認；確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
4、績效考評。提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通。匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；負責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級；確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵。提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制