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1、商家運營對接，制定運營方案提高商家gmv，達成深度合作，及時解決商家合作中遇到的問題;
2、品牌全年、季度、月度運營計劃并配合落地，按月復盤銷售情況及優化總結;
3、對商家進行分層管理，重點扶持ka商家，挖掘潛力家，規劃商家銷售任務，跟進任務落地執行及調整;
4、制定平臺機制，提煉平常對接的問題，制定平臺機制，通過規則引導三方共贏:
5、與商品組對接，通過活動等運營策略，提升商家業績，指導商家參與平臺的日常運營、活動參與、品牌樹立等相關工作;
6、內部資源溝通協調等相關工作，運營、技術、客服,倉儲等相關部門的溝通和問題解決;